Le conseil en égalité professionnel : un métier (de) féministe ?
Résumé
Basé sur une enquête qualitative de long cours, ce chapitre explore l’expérience des consultant-es en égalité professionnelle pour étudier la diffusion des idées féministes dans le monde économique et managérial. Il explore deux axes interrogeant leurs trajectoires et pratiques professionnelles : 1/ Quelle est la place du féminisme dans les parcours des consultant-es ? Faut-il être féministe pour en venir à cette activité ? 2/ Quelle est la place du féminisme dans l’exercice du conseil en égalité professionnelle ? Cette activité est-elle propice à la promotion d’une approche féministe du management ? L’analyse démontre que si l’engagement, le plus souvent féministe, est au cœur de l’implication individuelle dans le conseil en égalité professionnelle, l'exercice professionnel se construit largement par une distanciation à l’égard du politique et du militantisme, sous la contrainte des règles du jeu économique.