Le cas des licenciements pour motif personnel (LMP) Approches quantitative et qualitative

Myriam Bobbio (1) , Alain Ap Pichon (2, 3)

1 DARES - Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques
2 IDHES - Institutions et Dynamiques Historiques de l'Économie et de la Société
3 UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne

La communication proposée entre dans la thématique « observer l'instabilité des emplois et des parcours professionnels, approches qualitatives et quantitatives». Elle s'inscrit en prolongement des travaux menés pour la DARES sur les licenciements et en particulier les licenciements pour motifs personnels. Dans un premier temps, les auteurs entreprennent un exposé de l'évolution statistique du licenciement pour motif personnel. En dépit d'une embellie de l'emploi de 1997 à 2001 les LMP ont continué à progresser et, en 2005 les inscriptions à l'ANPE pour ce motif représentaient 13%, soit le double des licenciements pour motif économique. Ce type de licenciement touche plus les cadres, les salariés âgés, les personnes handicapées et le secteur tertiaire. Et il semble se développer chez les jeunes. Leur usage est plus fréquent dans les entreprises se caractérisant par une gestion individualisée de la main d'oeuvre et une faible syndicalisation. De plus, entre début 2001 et fin 2003, les licenciements dans les établissements privés d'au moins dix salariés ont augmenté de 40%. Leur évolution est indépendante de la conjoncture et on peut émettre l'hypothèse qu'il existe un effet de substitution entre les licenciements économiques et les licenciements pour motif personnel. Dans un second temps, et afin de dégager quelques explications possibles concernant cette évolution, les auteurs rendent compte d'une étude qualitative réalisée auprès de 40 salariés licenciés. Ils montrent que les licenciements pour motif personnel ne prennent sens qu'au terme d'une double analyse : celle des trajectoires des entreprises d'une part et celle des salariés licenciés d'autre part. Si les trajectoires des entreprises sont marquées par l'instabilité (capitalistiques, managériales, organisationnelles, productives, économiques), leur seul examen ne permet pas de répondre à la question : pourquoi et comment, tel ou tel salarié est-il licencié ? Pour y répondre, l'analyse des trajectoires salariales montre qu'il existe du coté des salariés une disponibilité au travail variable (professionnelle, familiale, physique et psychique), dégradée d'ailleurs par des effets induits disqualifiant. Une disponibilité qui peut donc s'altérer offrant ainsi aux entreprises dans une logique de discrimination compétitive des motifs de licenciement.

Mots clés: LMP; gestion de la main d'oeuvre

Domaines: Sociologie

Myriam Bobbio, Alain Ap Pichon. Le cas des licenciements pour motif personnel (LMP) Approches quantitative et qualitative. 2015. ⟨hal-01169581⟩