L'innovation comme valeur : quelle GRH pour développer les compétences dynamiques ?
Résumé
Ce papier a deux objectifs principaux. Il s’agit, tout d’abord, d’éclaircir, sous un angle essentiellement théorique, les liens existants entre les compétences dites dynamiques (celles qui traduisent la flexibilité de l’entreprise, sa capacité d’adaptation) et l’innovation. Il s’agit ensuite d’envisager, de façon plus concrète, la manière dont le manager RH peut intervenir dans ces liens, c’est-à-dire de rendre compte des leviers RH susceptibles d’affecter les compétences dynamiques de l’organisation, et ce faisant de générer de l’innovation, un avantage concurrentiel durable et par conséquent de la valeur.
Domaines
Sociologie
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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