La performance publique entre l'économique et le politique. Le cas des musées

Pascal Ughetto 1
1 Technique Innovation et Organisation (TIO)
LATTS - Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés
Résumé : Les administrations publiques sont soumises, de façon croissante, à une demande de comptes sur leur efficacité et leur efficience. L'interrogation sur la dépense publique et la valeur qu'elle permet de créer peut, au-delà d'acceptations trop strictement économiques, avoir une légitimité politique. Pour cela, il faut distinguer un esprit économique d'un esprit gestionnaire et ne pas assimiler d'emblée l'économique, le gestionnaire, le technique, purement opposé au politique. Pris comme terrain d'analyse, les musées territoriaux révèlent que l'esprit gestionnaire y a progressé mais sans s'émanciper des obligations politiques, et que certains acteurs des musées et de la tutelle conçoivent l'usage des dépenses et la création de valeur, non comme des problèmes théoriques mais inspirés par l'action.
Mots-clés : non précisé
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Article dans une revue
Politiques et Management public, Institut de management public, 2006, 24 (1), pp.55-78
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Contributeur : Frédérique Bordignon <>
Soumis le : mercredi 9 octobre 2013 - 15:33:10
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:27:04

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Pascal Ughetto. La performance publique entre l'économique et le politique. Le cas des musées. Politiques et Management public, Institut de management public, 2006, 24 (1), pp.55-78. 〈hal-00871475〉

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