Les plates-formes technologiques dans les sciences de la vie : politiques publiques, organisations et performances

Résumé : La gestion collective des plates-formes technologiques est l'un des enjeux des politiques publiques dans les sciences de la vie en France, qui leur assigne la double mission de contribuer à produire des connaissances nouvelles et de réaliser des transferts technologiques vers l'industrie. L'analyse historique et empirique de six plates-formes révèle des fonctionnements et des performances hétérogènes, allant jusqu'à l'obsolescence rapide des équipements. Comment expliquer cette hétérogénéité empirique ? Pourquoi le fonctionnement et les performances des plates-formes sont-ils éloignés des attentes initiales ? Pour répondre à ces questions, on part de l'hypothèse que les dynamiques de recherche et d'innovation ne sont pas tant attribuables aux propriétés économiques de la recherche, aux biens échangés sur les plates-formes ou aux incitations publiques, qu'à des mécanismes organisationnels et de gouvernance locaux, généralement méconnus. A partir de la caractérisation de trois modèles d'organisation et de gouvernance des plates-formes, on met en évidence deux facteurs clés de succès : le développement de capacités d'ingénierie au sein des plates-formes permettant d'absorber les progrès rapides de la technologie ; la construction de règles de gouvernance multi-niveaux favorisant la co-évolution des activités des plates-formes et des programmes de la recherche.
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Revue d'économie industrielle , Éd. techniques et économiques ; De Boeck Université, 2007, pp.21-40
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Contributeur : Frédérique Bordignon <>
Soumis le : mardi 12 novembre 2013 - 14:46:53
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Franck Aggeri, Pascal Le Masson, Anne Branciard, Catherine Paradeise, Ashveen Peerbaye. Les plates-formes technologiques dans les sciences de la vie : politiques publiques, organisations et performances. Revue d'économie industrielle , Éd. techniques et économiques ; De Boeck Université, 2007, pp.21-40. 〈hal-00871357〉

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