Concilier finance et management. Un problème d'architecture organisationnelle

Gérard Charreaux (1)

1 LEG - Laboratoire d'Economie et de Gestion

This article has two objectives. On the one hand, it aims to explain the disturbances brought by finance to management as a problem of inconsistency or organizational architecture. On the other hand, it suggests some ways of reconciliation between finance and the other management functions. This reconciliation could be based on an evolution of the financial theory in order to be closer to the other management sciences, end on a subordination of financial performance objectives and indicators in the management of the firm

Cet article poursuit deux objectifs. D'une part, il vise à expliquer les perturbations apportées par la finance au management comme un problème d'incohérence de l'architecture organisationnelle. D'autre part, il propose des voies de réconciliation entre la finance et les autres fonctions du management, fondées sur une évolution de la science financière, de façon à la rapprocher des autres sciences du management, et une subordination de la finance en matière d'objectif de performance et d'approche du pilotage des entreprises.

Mots clés: organizational architecture; financial function; shareholder value; stakeholder value

Mots clés: architecture organisationnelle; fonction financière; management; pilotage de l'entreprise; valeur actionnariale; valeur partenariale

Domaines: Gestion et management

Gérard Charreaux. Concilier finance et management. Un problème d'architecture organisationnelle. Revue Française de Gestion, 2009, 35 (198-199), pp.343-368. ⟨hal-00486482⟩