Eléments pour un repositionnement de l'innovation de défense au sein du système d'innovation français
Résumé
The magnitude of military R&D credits within national budgets expresses options in favour of security; beyond that point, it is also of consequence on national S&T policies. Indeed, we can wonder about the contribution of military R&D not only to security goals, but also to the overall economic performances. In other words, the question is whether some countries are right to support technological evolution through military R&D? And if the answer is positive, which are the most suited institutions and organisation patterns for a fruitful relationship between military R&D and the overall economic performances. It seems to us that the answer lies in integrating civilian and military innovation structures appealing on the concept of dual-use. The implementation of this falsely simple solution requires the working out of organisational tools. The purpose of this article is to introduce organisational tools and patterns on which to build a French dual-use policy. We will proceed in two parts: first we will present an analytical model of technological change (Metcalfe and Saviotti, 1984), which constitutes our framework for the analysis of the “de-compartmentalisation” of civilian and military technologies. We will then present the main three action principles guiding dual-use policies and the conditions of their applicability in France.
L'importance des financements de recherche militaire au sein des budgets nationaux exprime les choix en faveur de la sécurité ; mais au-delà, ils ont des conséquences pour les politiques nationales de la science et de la technologie. Se pose en effet la question de la contribution de la R&D militaire non seulement aux objectifs de sécurité mais aussi aux performances économiques globales. En d'autres termes on peut se demander si les pays ont raison d'encourager l'évolution technologique par l'intermédiaire de la R&D militaire ? Et le cas échéant quels sont les types d'organisation et d'institutions les plus appropriées à une relation fructueuse entre R&D militaire et développement technologique général ? Il nous semble que l'avenir soit à l'intégration des structures d'innovation civile et militaire, autour du concept-clé de dualité. La mise en oeuvre de cette solution faussement simple requiert l'élaboration d'outils organisationnels. L'objet de cet article est de proposer des outils et principes organisationnels sur lesquels pourra s'appuyer la politique duale française. Nous nous appuyons pour cela sur un modèle analytique du changement technique (Metcalfe et Saviotti, 1984), qui constitue notre cadre d'analyse des décloisonnements entre les « produits technologiques » militaires et civils. Nous en déduisons les trois principaux principes d'action qui guident les politiques duales et les conditions de leur applicabilité en France.
Domaines
Economies et finances
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...