La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid 19

Florence Laval (1) , Aurélie Dudézert (2, 3)

1 CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion [EA 1722]
2 LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363)
3 IMT-BS - TIM - Département Technologies, Information & Management

Ce chapitre analyse l’impact de la crise du COVID-19 sur la transformation digitale des modes de travail. Spécialistes de GRH et du management des systèmes d’informations les auteures s’appuient sur leur expérience pour formuler l’hypothèse que le travail au temps du COVID-19 est un « crash test » de la transformation digitale des modes de travail, initiée ou en cours dans les organisations.

Mots clés: Transformation digitale; Flex desk; Télétravail; Travail; Gestion des ressources humaines

Domaines: Gestion et management

Florence Laval, Aurélie Dudézert. La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid 19. Michel Kalika. L'impact de la crise sur le management, Éditions EMS, Management & société, pp.49-60, 2020, Business Science Institute, 978-2-37687-401-0. ⟨10.3917/ems.kalik.2020.01.0047⟩. ⟨hal-03417417⟩