Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Question(s) de Management Année : 2018

Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ?

Résumé

L’étude menée dans quatre groupes implantés à Dakar (Sénégal) nous renseigne sur le changement organisationnel responsable mis en œuvre, avec mise en évidence des objectifs, acteurs et perspectives « responsables ». Les enseignements des entretiens menés auprès de responsables de groupes nous permettent de mettre en évidence des pratiques partagées par les différents groupes étudiés. Les actions citoyennes relatives à la santé et à l’éducation de la population – investissement dans le capital humain – constituent notamment des pratiques stratégiques communes aux différents groupes (contenu et contexte). Le processus de formalisation du changement organisationnel responsable dans les groupes étudiés est émergent.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03405981 , version 1 (27-10-2021)

Identifiants

Citer

Georges Bidi, Jimmy Feige. Le changement organisationnel responsable de quatre groupes implantés à Dakar : quels enseignements RSE ?. Question(s) de Management, 2018, 21 (2), pp.117. ⟨10.3917/qdm.182.0117⟩. ⟨hal-03405981⟩
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