MODELISATION DU PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION EN VUE DE LA TRANSITION NUMERIQUE DES PME MANUFACTURIERES
Résumé
Cet article s’intéresse à la transformation du processus de planification des PME (Petites et Moyennes Entreprises) manufacturières dans le cadre de la quatrième révolution industrielle. Notre étude se concentre sur le PDP (Programme Directeur de Production) . Pour identifier les opportunités d'amélioration du PDP de ce secteur, une cartographie du processus actuel de planification a été élaborée au sein d'un groupe de PME manufacturières. Elle a montré que les acteurs ont besoin d'outils pour supporter la prise de décision, pour améliorer la qualité des données d'entrée et pour proposer des plans qui s'adaptent rapidement aux contraintes internes et externes de l'environnement de production. Nous proposons ici l'intégration de divers groupes de technologies de l'industrie 4.0 aux activités du PDP. Notre proposition permettra aux PME de guider les étapes initiales de la transformation numérique de ce processus de planification et invite les chercheurs à apporter des solutions adaptées à ce secteur à travers plusieurs perspectives de recherche.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)