Industrial relations and strategic information in the implementation of prospective management of employment and qualifications (GPEC) agreements: the contribution of two case studies in the French automotive sector
Relations professionnelles et information stratégique dans la mise en oeuvre d'accords GPEC : l'apport de deux études de cas du secteur automobile.
Résumé
La Loi de Cohésion Sociale de 2005 instaure l’obligation de négociation triennale d’accords de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) pour les entreprises de 300 salariés. La présente étude se focalise sur les effets de la Loi sur les dispositifs de GPEC et leur implication en termes de relations sociales et d’informations stratégique partagées, à partir du cas de deux entreprises du secteur automobile. Les
restructurations, quels que soient leurs objectifs et leurs modalités d’application impactent les relations professionnelles, la gestion des ressources humaines et en particulier la GPEC. Dans ce cadre, cette étude montre en quoi les accords de GPEC peuvent générer des débats et/ou des pratiques innovantes en termes de partage d’informations stratégiques avec les partenaires sociaux. Nous interrogeons en particulier les conditions favorables à l’établissement d’instances dédiées et dans quelle mesure les accords de GPEC peuvent ainsi déboucher sur des évolutions « vertueuses » du dialogue social au sein des entreprises.
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