La GRH dans les organisations alternatives : liens entre les profils de dons/contre dons et la fidélité des bénévoles

Résumé : Les associations s’appuyant principalement sur une main d’œuvre bénévole sont considérées comme une alternative au modèle classique. A la différence des salariés, ces individus proposent librement une aide sans contrepartie financière et sans lien de subordination au sens juridique du terme. Les bénévoles ont un statut à part mais leurs actions sont comparables à celles des salariés. Ce phénomène questionne la relation particulière qui se noue entre le bénévole et son association. Cette communication a pour objectif de proposer des profils de dons/contre dons afin d’éclairer la fidélité organisationnelle du bénévole à son association. Pour cela, la théorie du don/contre don (Mauss, 1950) est mobilisée. La problématique est la suivante : en quoi les profils de dons/contre dons des bénévoles expliquent leurs types de fidélité organisationnelle? Un questionnaire est construit avec ces trois échelles de mesure et est diffusé aux bénévoles de la Croix-Rouge et de l’Armée du Salut. La collecte de 311 réponses et la technique des nuées dynamiques ont permis de mettre au jour trois profils de bénévoles : « les combattants », « les hédonistes » et « les indifférents » .
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https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02140385
Contributor : Marie Cousineau <>
Submitted on : Monday, May 27, 2019 - 11:37:58 AM
Last modification on : Tuesday, May 28, 2019 - 1:37:27 AM

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  • HAL Id : hal-02140385, version 1

Citation

Marie Cousineau. La GRH dans les organisations alternatives : liens entre les profils de dons/contre dons et la fidélité des bénévoles. Association Gestion des Ressources Humaines, Oct 2017, Aix-en-Provence, France. ⟨hal-02140385⟩

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