An instrumental and relational explanation of witness reactions to interactional injustice in the workplace: The case of inter-peer derogation

Résumé : Les recherches dédiées à l’injustice organisationnelle tentent depuis peu de comprendre à quelles conditions un témoin non directement concerné par la situation peut être amené à réagir. Cet article contribue à cette littérature encore émergente et essentiellement théorique en testant empiriquement l’influence exercée par trois caractéristiques du témoin : une instrumentale - sa croyance en la justice du monde - une morale - son hostilité cynique - et une relationnelle en l’occurrence son expérience personnelle de l’injustice. Grâce à une synthèse des trois explications théoriques disponibles à ce jour et à une expérimentation manipulant l’attribution par 223 salariés de la responsabilité d’un dénigrement au travail, nous montrons à quelles conditions intrapsychiques et intergroupes la prédisposition du témoin à faire bénéficier de comportements d’entraide l’auteur du dénigrement en cas de besoin est faible. Ces résultats alertent les managers sur les dangers de laisser s’installer un climat de dénigrement pour le bon fonctionnement de l’organisation. Ils contribuent également à accroître les connaissances théoriques au sujet de la réaction attitudinale du témoin d’une injustice interactionnelle au travail
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M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), inPress, 21 (3), pp.967-993
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Contributeur : Franck Biétry <>
Soumis le : mercredi 9 janvier 2019 - 16:23:39
Dernière modification le : jeudi 7 février 2019 - 16:39:00

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Franck Biétry, Jordane Creusier. An instrumental and relational explanation of witness reactions to interactional injustice in the workplace: The case of inter-peer derogation. M@n@gement, AIMS (Association internationale de management stratégique), inPress, 21 (3), pp.967-993. 〈hal-01884082〉

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