Le Nouveau Management Public au Maroc, quels apports ?

Kaoutar Lahjouji (1, 2) , Kaoutar El Menzhi (1, 2)

1 UM5 - Université Mohammed V de Rabat [Agdal]
2 FSJES - Faculté des Sciences juridiques

Les organisations publiques, y compris les universités, ont fait preuve, pendant longtemps, d'énormes déficiences. A partir des années 80, l'amélioration de leur performance est donc devenue un enjeu majeur faisant appel à certaines réformes de la gestion publique regroupées sous l'expression du " Nouveau Management Public" ou la "nouvelle gestion publique". Il s'agit d'une nouvelle approche importée du secteur privé devant permettre de dépasser les défaillances, en termes de performance et de rendement, que connaît le secteur public. L'ère du Nouveau Management Public (NMP) a commencé en mobilisant les réformes britanniques et américaines comme un phénomène ou un mouvement unifié qui a ensuite été exporté dans le monde entier. L'esprit du Nouveau Management Public est d'apporter de nouvelles notions comme l'efficacité, l'efficience et la pertinence. En d'autres termes, développer une culture de performance et d'évaluation dans le secteur public. Cependant, et après 30 ans, le NMP soulève aujourd'hui, la question de son utilité et son apport à l'organisation publique. Dans le contexte marocain, certaines réformes ont été entreprises en s'inspirant des apports du NMP. A travers cette communication, nous essayerons, dans une première partie de présenter une analyse historique du Nouveau Management Public de façon globale. Nous présenterons également une revue sur les apports et les principes de ce Nouveau Management Public. Dans une deuxième partie, nous procéderons à une réflexion sur les réformes entreprises au Maroc dans le cadre du Nouveau Management Public.

Domaines: Science politique

Kaoutar Lahjouji, Kaoutar El Menzhi. Le Nouveau Management Public au Maroc, quels apports ?. 2018. ⟨hal-01801445⟩