Stock-options, décisions financières des dirigeants et création de valeur de l'entreprise: le cas français - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Finance Contrôle Stratégie Année : 2006

Stock-options, décisions financières des dirigeants et création de valeur de l'entreprise: le cas français

Thierry Poulain-Rehm

Résumé

Cet article expose les principaux résultats d’une étude consacrée à l’influence des stock-options sur la résolution des conflits d’agence actionnaires/dirigeants en France. Si l’attribution de stock-options semble influencer les décisions d’investissement, essentiellement dans leur volet corporel, l’impact présumé sur les décisions de financement et de distribution de dividendes n’est pas décelable, pas plus que sur la création de valeur actionnariale.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01430991 , version 1 (10-01-2017)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01430991 , version 1

Citer

Thierry Poulain-Rehm. Stock-options, décisions financières des dirigeants et création de valeur de l'entreprise: le cas français. Finance Contrôle Stratégie, 2006, 6 (3), pp.79--116. ⟨hal-01430991⟩
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