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Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation

Résumé : Après s’être intéressés à la « méditation transcendantale » dans les années 1970 et 1980, les Occidentaux s’enthousiasment aujourd’hui pour la méditation dite de « pleine conscience ». Certaines grandes entreprises en font même un outil de management pour apprendre à leurs cadres à mieux gérer leur stress et faciliter l’émergence de compétences de leadership. Cet article présente un état de l’art des travaux qui portent sur l’utilisation de la méditation à des fins managériales, puis le programme de formation intitulé « Search Inside Yourself » qui vise à développer « l’intelligence émotionnelle » des ingénieurs de Google via la pratique de la méditation. Le bien-fondé de ce type de programme est ici discuté (rubrique « Débat »).
Mots-clés : leadership méditation
Document type :
Journal articles
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https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01329171
Contributor : Crego - Université de Bourgogne <>
Submitted on : Wednesday, June 8, 2016 - 5:33:41 PM
Last modification on : Friday, April 10, 2020 - 1:46:06 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01329171, version 1

Citation

Damien Collard. Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation. Éducation permanente, Arcueil : Éducation permanente, 2015, 3 (204), pp.193--202. ⟨hal-01329171⟩

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