Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation

Résumé : Après s’être intéressés à la « méditation transcendantale » dans les années 1970 et 1980, les Occidentaux s’enthousiasment aujourd’hui pour la méditation dite de « pleine conscience ». Certaines grandes entreprises en font même un outil de management pour apprendre à leurs cadres à mieux gérer leur stress et faciliter l’émergence de compétences de leadership. Cet article présente un état de l’art des travaux qui portent sur l’utilisation de la méditation à des fins managériales, puis le programme de formation intitulé « Search Inside Yourself » qui vise à développer « l’intelligence émotionnelle » des ingénieurs de Google via la pratique de la méditation. Le bien-fondé de ce type de programme est ici discuté (rubrique « Débat »).
Mots-clés : leadership méditation
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Éducation permanente, Paris : Documentation française, 2015, 3 (204), pp.193--202. 〈http://www.education-permanente.fr/public/articles/articles.php?id_revue=1735&id_article=2453#resume2453〉
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Soumis le : mercredi 8 juin 2016 - 17:33:41
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Damien Collard. Méditer pour développer son leadership ? Une analyse critique des programmes de formation basés sur la pratique de la méditation. Éducation permanente, Paris : Documentation française, 2015, 3 (204), pp.193--202. 〈http://www.education-permanente.fr/public/articles/articles.php?id_revue=1735&id_article=2453#resume2453〉. 〈hal-01329171〉

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