Comprendre la perception des MDD en Tunisie : une approche comparative avec la France

Samy Belaïd (1) , Norchène Bendahmane (2) , Jérôme Lacoeuilhe (3)

1 Métis Lab EM Normandie
2 HEC Cartage
3 IRG - Institut de Recherche en Gestion

While Private Label (P-L) have largely been studied in Western countries, particularly the US and Europe, this was not the case in developing markets such as North Africa. To this end, we conducted in Tunisia a qualitative and quantitative research. The qualitative study has allowed us to identify the perception and positioning of P-L compared to the national brands. With its first results, we conducted a quantitative research to expand the understanding of this perception by studying potential determinants, in order to suggest appropriate recommendations to the communication conducted by this kind of brand.

Alors que la thématique des marques de distributeurs a été largement étudiée en Amérique du Nord et Europe, celle-ci a fait l’objet de beaucoup moins d’études au sein de marchés émergents comme en Afrique du Nord. A cet égard, cette communication se propose d’appréhender la perception des MDD en Tunisie. Après une comparaison des performances et des pratiques des détaillants entre la France et la Tunisie, la recherche s’orientera tout d’abord vers une étude qualitative afin d’analyser la perception du positionnement de la MDD face aux autres marques. A l’aide de ses premiers résultats, nous tenterons d’enrichir la compréhension de cette perception par l’étude de déterminants potentiels afin de pouvoir formuler des recommandations dans la communication menée par ce type de marque.

Mots clés: Brands; Consumer behavior; Attitude; Store brands

Mots clés: Marque; Comportement du consommateur; Attitude; Marque de distributeurs

Domaines: Gestion et management

Samy Belaïd, Norchène Bendahmane, Jérôme Lacoeuilhe. Comprendre la perception des MDD en Tunisie : une approche comparative avec la France. Revue de Management et de Stratégie - RMS, 2016, 1 (3), pp.1-13. ⟨hal-01301775⟩