Urban Data et stratégies dans le secteur des services : Le cas de la métropole lyonnaise

Résumé : Dans le modèle de la e-cité, l’institution publique joue un rôle moteur dans la gouvernance intelligente de la ville par la collecte, le traitement et l’usage des données urbaines et participe à l’écosystème de la smart city . C’est par l’étude des stratégies de la Métropole de Lyon que cet article aborde cette question. A l’aide d’une représentation des fonctions utiles aux projets liés aux données urbaines, l’article positionne la Métropole de Lyon comme expert de la médiation informatique de la donnée avec la mise à disposition de sa plateforme Data-Lyon dans différents projets complexes innovants (projet Optimod et projets émergents dans Tubà). Ces projets illustrent l’innovation participative basée sur des logiques partenariales que nous abordons à l’aide de modèles relatifs aux concepts de médiation et de la sociologie de l’acteur réseau (SAR).
Type de document :
Communication dans un congrès
Open data, Big data: quelles valeurs, quels enjeux ?, 5ème conférence "Document numérique et société, May 2015, École des sciences de l'Information de Rabat, France. De Boeck-Supérieur, pp.183-195, 2015
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Contributeur : Valérie Larroche <>
Soumis le : mercredi 12 août 2015 - 16:57:30
Dernière modification le : jeudi 26 janvier 2017 - 16:12:01

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  • HAL Id : hal-01184089, version 1

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Citation

Valérie Larroche, Martine Vila-Raimondi. Urban Data et stratégies dans le secteur des services : Le cas de la métropole lyonnaise. Open data, Big data: quelles valeurs, quels enjeux ?, 5ème conférence "Document numérique et société, May 2015, École des sciences de l'Information de Rabat, France. De Boeck-Supérieur, pp.183-195, 2015. 〈hal-01184089〉

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