Open source et systèmes critiques : le cas Thales
Résumé
Information Systems (IS) literature shows a huge interest for open source technologies as well as from IT (Information Technology) strategies, business models or organization. Nevertheless, research on the application of open source in mission-critical systems is particularly scant. By means of an exploratory study, this article describes the way by which Thales, a firm specialized in mission-critical fields (defense, aircraft industry and security), has setup an ad hoc IT strategy that integrates open source technologies. This strategy relies on a competence center which aiming at acquisition, development and transmission of knowledge inside and outside firm boundaries. Based on this empirical material and the relevant literature, this article suggests a framework for the integration of open source in IT strategy.
La littérature en SI (Système d'Informations) s'est largement intéressée aux technologies open source tant du point du vue des stratégies IT (Information Technologies), des modèles d'affaires que de la phénoménologie organisationnelle. Toutefois, les travaux en management des SI se sont peu penchés sur l'utilisation de l'open source en environnement critique. En s'appuyant sur une étude exploratoire, cet article décrit la manière dont Thales, une entreprise spécialisée dans des domaines hautement sensibles (défense, aéronautique et sécurité), a structuré une stratégie IT ad hoc afin de répondre aux défis lancés par l'utilisation des technologies open source. Cette stratégie repose sur la mise en place d'un centre de compétences chargé de l'acquisition, du développement et de la transmission des savoirs internes et externes. Sur la base de ce matériau et de la littérature, l'article propose un modèle pour l'intégration de l'open source dans la stratégie IT.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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