Mise en œuvre opérationnelle de la RSE - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2012

Mise en œuvre opérationnelle de la RSE

Résumé

Émergée véritablement aux États-Unis avec l'apparition de l'ouvrage de Bowen 1953 (Bowen, 1953), la RSE suscite de plus en plus un intérêt croissant à travers le monde et prend appui sur la problématique du développement durable aux enjeux planétaires tels que le changement climatique, l'érosion de la biodiversité, la déforestation. Cet intérêt que l'on lui porte ne se limite plus aux cercles universitaires ou économiques et bénéficie même d'une audience médiatique croissante : quotidiens, magazines et revues professionnelles lui consacrent régulièrement des articles, dossiers et débats. Cette reconnaissance s'inscrit dans un processus d'institutionnalisation notable à travers le monde. (Le Bas et Dupuis, 2005, Cazal, 2005, CCBE, 2005, Schmidt et Huault, 2004, Schmidt, 2004). Le relais des institutions est déterminant pour faire évoluer les pratiques par l'élaboration progressive de cadre de référence qui impose des exigences sociales, environnementales et culturelles, et incite les entreprises à assumer des responsabilités nouvelles. Celles-ci doivent donc apprendre à paraître selon les critères convenus pour assurer leur légitimité étant l'impression partagée que les actions sont désirables, convenables ou appropriées par rapport au système socialement construit de normes, de valeurs ou de croyances sociales (Schumann, 1995).
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00832788 , version 1 (11-06-2013)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00832788 , version 1

Citer

Denis Gnanzou, Sophie Gaultier-Gaillard. Mise en œuvre opérationnelle de la RSE. Management des organisations et Responsabilité sociale de l'entreprise, Editions ESKA, pp.P. 49 - 62, 2012. ⟨hal-00832788⟩
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