Organe décisionnel et contrôle - Délégation & automatisation - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Pré-Publication, Document De Travail Année : 1994

Organe décisionnel et contrôle - Délégation & automatisation

Résumé

A l'origine, l'analyse décisionnelle avait été développée et appliquée pour concevoir des systèmes complexes d'automatisation. Sa transcription dans le domaine du management s'avère particulièrement intéressante. Le raisonnement présenté ici concerne les organisations au sens large, qu'il s'agisse d'organisations humaines, techniques ou de systèmes hommes-machines. Ce cahier est consacré à l'explication de l'adéquation qui existe entre le concept théorique d'automatisation et celui de délégation du pouvoir, caractéristique du fonctionnement des entreprises. Il illustre les notions de délégation, partage des ressources et négociation, interprétées par l'analyse décisionnelle.
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CAHIER_3_DELEG-AUTOM.pdf (165.49 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

hal-00494172 , version 1 (22-06-2010)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00494172 , version 1

Citer

Janusz Bucki, Yvon Pesqueux. Organe décisionnel et contrôle - Délégation & automatisation : actes du XIV° congrès de l'Association Francophone de Comptabilité (AFC), Université Paul Sabatier Toulouse III, 13-15 mai 1993. 1994. ⟨hal-00494172⟩

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