Three Essays on Network Embeddedness and International Business
Trois essais sur l'intégration des réseaux et les affaires internationales
Résumé
This thesis explores the relationships between the structural configurations of interorganizational networks and the internationalization strategies of enterprises in the
context of the developing knowledge-intensive industry situated in a large emerging
economy. Addressing the contributions to complex knowledge acquisition and social
influence establishment, this work specifies the multi-scopes of a firm’s embeddedness in
multiplex networks providing crucial competitive advantages. In three inter-related
chapters, a series of empirical analyses assess the impact of network linkages, partnership
diversity, and global value chain governance mechanisms on a firm’s network
embeddedness respectively. Based on the hand-collected network data of diverse business
relationships among 920 economic entities (firms, universities, R&D centers,
governmental authorities) that are actively engaged in the development of China’s
aerospace industry, this thesis presents configurations of the three production networks -
multiplex national production network, horizontal collaboration sub-network, and vertical
supply chain sub-network. After calculating the centrality indicators of all embedded
network players and detecting their affiliation to topological communities, this thesis
applies quantitative methods to distinguish the impact of several relational and geographic
determinants of the network embeddedness of different types of firms (foreign-based
firms, local SMEs, foreign subsidiaries etc.). Key findings of the thesis include: (1) how
establishing vertical supplier chain relationships and horizontal collaborative partnerships
coordinates topological community formation and enables foreign-based firms to acquire
insider’s knowledge; (2) the positive relevance of partnership diversity and the network
embeddedness of small and medium-sized enterprises (SMEs) in spite of their liability of
smallness; (3) the strong dominance of original equipment manufacturers (OEM) across
the value chain stages, the contribution of co-location in industrial clusters to firms’
proximity to the network core, and the interacting effect of liability of foreignness and
regional economic development on a firm’s structural and relational embeddedness in a
national production network. This thesis applies an inter-disciplinary approach combining
theories and techniques in international business, economic geography, innovation and
entrepreneurship. It characterizes the governance mechanisms of cross-border business
viii
networks and explains how various antecedents affect a firm’s network embeddedness
related to its competitive advantages. Finally, this thesis outlines the strategic implications
for managerial practices and suggests future research perspectives.
Cette thèse explore les relations entre les configurations structurelles des réseaux interorganisationnels et les stratégies d'internationalisation des entreprises dans le contexte du
développement d'une industrie à forte intensité de connaissances dans une grande
économie émergente. Adressant des contributions à l’acquisition des connaissances
complexes d’une entreprise et à l’établissement de ses influences sociales, ce travail
analyse les multiples dimensions de l’encastrement d’une entreprise dans les réseaux
multiplex qui contribue à son avantage concurrentiel. Dans trois chapitres
interdépendants, une série d’analyses empiriques évaluent l’impact des liens des affaires,
la diversité des partenariats, et les chaînes de valeur mondiales sur l’encastrement des
entreprises dans les réseaux. En utilisant la base des données de réseau collectées
manuellement, qui composent des relations commerciales diverses parmi 920 entités
économiques (les entreprises, les universités, les centres de recherche et de
développement, les autorités gouvernementales), qui sont activement engagées dans le
développement de l'industrie aérospatiale chinoise, cette thèse présente trois
configurations des réseaux de production - le réseau multiplex national de production, le
sous-réseau horizontal des partenaires collaboratifs, le sous-réseau vertical de la chaîne
logistique. Après avoir calculé les mesures de centralité de tous les membres des réseaux
et détecté leur affiliation aux communautés topologiques, cette thèse applique des
méthodes quantitatives pour distinguer l’impact de plusieurs déterminants relationnels et
géographiques sur l’encastrement dans les réseaux des entreprises diverses. Les
conclusions principales de la thèse sont les suivantes: (1) comment l’établissement des
relations verticales dans la chaîne logistique et des relations horizontales des partenaires
collaboratifs coordonne la formation de communautés topologiques, et par conséquent,
facilite l’acquisition des connaissances d’initiés par les entreprises étrangères; (2) la
corrélation positive entre la diversité des partenariats et l’encastrement dans les réseaux
pour les petites et moyennes entreprises (PME) malgré leur liability of smallness; (3) la
forte domination des Fabricants d'équipement d'origine (FEOs) dans tous les stades de la
chaîne de valeur, la contribution de la colocalisation dans des grappes industrielles à la
position centrale des entreprises au noyau des réseaux, et l’interaction entre la liability of
vi
foreignness (LOF) et le développement économique régional, qui, par conséquence, a un
effet sur l’encastrement structurelle et relationnelle d'une entreprise dans un réseau
national de production. Cette thèse applique des approches interdisciplinaires qui
combinent des théories et des techniques des affaires internationales, de géographie
économique, d’innovation et d’entrepreneuriat. Ce travail caractérise les mécanismes de
gouvernance dans des réseaux des affaires transfrontaliers et explique comment des
antécédents divers affectent l’encastrement d’une entreprise dans des réseaux , qui est lié
à ses avantages concurrentiels. Enfin, cette thèse offre les implications stratégiques pour
les pratiques managériales et suggère des perspectives de recherche futures.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)