Du risque "naturel" à la catastrophe urbaine : Katrina
Résumé
Any policy is useless if it goes unheeded. Its feasibility is as important as are its objectives. Environment perception is a matter of negotiation and interpretation of facts that has to be part of risk management policies as a condition of their effecticiency. It means that natural risks and natural disasters don't really exist. Hazard acceptability and its integration into urban and land planning is at stake here. Analyzing New-Orleans' recent disaster --hurricane Katrina-- we try to give some light on these issues.
La meilleure politique est inutile si elle reste lettre morte. Sa faisabilité est une question aussi importante que ses objectifs. Ce que les gens perçoivent de leur environnement donne lieu à un travail de négociation et d'interprétation de la réalité qui doit être au cœur de la gestion des risques si l'on veut que celle-ci présente un minimum d'efficacité. Cela signifie qu'il n'existe, en fait, ni risques naturels, ni catastrophes naturelles. La question de l'acceptabilité du risque et son intégration dans les politiques d'aménagement est en jeu ici. Elle est abordée à partir du cyclone Katrina à la Nouvelle-Orléans.
Origine : Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte
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