Formation à la gestion de crise : une contribution à la formation à la prise de décisions stratégiques

Antonin Hamon (1) , Florian Tena-Chollet (1) , Aurélia Bony-Dandrieux (1) , Vincent Chapurlat (2)

1 EUREQUA - Etude des Risques et de la Qualité de l’air
2 ISOAR - Ingénierie des Systèmes et des Organisations pour les Activités à Risque

This article deals with crisis management training. It suggests how to integrate the ability to replay based on a system model of the crisis. The objective is to improve the strategic decision-making of the trainees by increasing the number of decision-making situations and improving their assessment of the consequences.

Cet article traite de la formation à la gestion de crise. Il propose un moyen d'intégrer la possibilité de rejouer en s'appuyant sur un modèle système de la crise. Les objectifs sont d'améliorer l'évaluation des conséquences et la prise de décision stratégique des apprenants.

Mots clés: évaluation des conséquences; décision stratégique formation; rejeu; modélisation système; Gestion de crise

Domaines: Sciences de l'Homme et Société

Antonin Hamon, Florian Tena-Chollet, Aurélia Bony-Dandrieux, Vincent Chapurlat. Formation à la gestion de crise : une contribution à la formation à la prise de décisions stratégiques. Congrès λμ [Lambda Mu] 22 « Les risques au cœur des transitions » (e-congrès) - 22e Congrès de Maîtrise des Risques et de Sûreté de Fonctionnement, Institut pour la Maîtrise des Risques, Oct 2020, Le Havre (e-congrès), France. ⟨hal-03453633⟩