Pour une approche en compréhension de la mise en oeuvre des PCA dans les entreprises
Résumé
Aujourd'hui, il est commun de dire que les entreprises évoluent en fonction des crises successives, toutefois toute entreprise est sujette à un ensemble de vulnérabilités : personnel, locaux, système d'information, environnement. Aussi, il est important de se soucier de la question de la continuité des activités de l'entreprise et ceci nécessite un travail de fond d'une part sur la mise en place d'un plan de continuité d'activités (PCA), d'autre part sur son apport à la résilience de l'entreprise. La planification de la continuité des activités sert à mettre en place les mesures adaptées pour que l'entreprise puisse faire face aux crises. La question est donc d'élaborer la meilleure stratégie possible et le dispositif le plus adapté pour que l'entreprise ou l'organisme puisse continuer son activité, même dans un mode dégradé, lorsque la crise survient. Il convient donc d'appréhender les activités essentielles de l'entreprise pour identifier les vulnérabilités qui peuvent porter préjudice à son fonctionnement ainsi que ses capacités d'absorption et d'adaptation à un choc. La démarche de recherche dans ce travail de thèse consiste à étudier différentes situations sur le terrainentreprises ou organisations disposant ou non d'un plan de continuité d'activités-pour évaluer empiriquement la nécessité de l'utilisation d'un PCA et dans tous les cas comment agir de façon efficace lors de la survenue d'une crise. Cette communication vise à poser tous les prérequis nécessaires à notre objet d'étude et aboutira à la préparation d'une enquête dont nous communiquerons les résultats dans un second temps.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)