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Le changement organisationnel responsable d’une PME spécialisée dans la robinetterie : Pratiques RSE et définition d’un outil de pilotage de la performance globale

Abstract : À l’heure de préoccupations RSE croissantes, les entreprises développent de plus en plus des pratiques socialement responsables qui renvoient aux volets économique, social, environnemental, de gouvernance et des parties prenantes externes ; elles mènent donc un changement organisationnel responsable. Le changement organisationnel responsable est l’intégration progressive de (nouvelles) pratiques RSE et la définition d’outils pour piloter la performance globale. L’objectif de cet article est d’étudier le changement organisationnel responsable d’une PME spécialisée dans la robinetterie dans la région Grand Est au travers d’une recherche-intervention que nous avons menée pendant six mois. Nous proposons un premier outil de pilotage de la performance globale.
Document type :
Journal articles
Complete list of metadata

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03406025
Contributor : Georges Waly Bidi Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Wednesday, October 27, 2021 - 3:46:26 PM
Last modification on : Friday, October 29, 2021 - 3:13:43 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-03406025, version 1

Citation

Georges Bidi. Le changement organisationnel responsable d’une PME spécialisée dans la robinetterie : Pratiques RSE et définition d’un outil de pilotage de la performance globale. La Revue des Sciences de Gestion, Revue des Sciences de Gestion, 2020. ⟨hal-03406025⟩

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