Confinement : la stratégie et les ressources sont touchées, selon les dirigeants
Résumé
65 % des dirigeants ou membres d'équipes de direction interrogés par News Tank et Adoc Mètis voient certains de leurs projets stratégiques repoussés ou menacés de l'être. Et 63 % anticipent des conséquences budgétaires négatives. C’est ce qu’indique l’enquête « Vivre et travailler confiné dans l’Esri », dont nous publions le deuxième volet, consacré à la perception de cette période par les dirigeants.
Réalisée du 03 au 23/04, l’enquête s’articulait autour d’un total 94 questions dont une partie s’adressait spécifiquement aux dirigeants et membres du comité exécutif ou de l’organe de direction des institutions de l’Esri . 23 % des 633 répondants, soit 145 personnes, ont répondu à ce volet de l'étude.
Les modalités de pilotage en période de confinement évoluent :
• La fréquence des réunions augmente : 48,8 % des répondants indiquent que l'équipe de direction se réunit plusieurs fois par semaine, alors qu’ils n'étaient que 22,8 % à le faire avant le confinement.
• L’usage de la visioconférence se généralise alors qu’il était minoritaire : 56 % des répondants n’y avaient jamais eu recours pour réunir l'équipe de direction et 37 % l’avaient pratiquée parfois.
• Dans 87 % des cas, une cellule de crise a été créée.
Les outils de pilotage semblent « tout à fait » suffisamment dématérialisés à 58 % des répondants et « en partie » à 35 %. Ils sont seulement 7 % des dirigeants à juger la dématérialisation insuffisante.
Si l’on se place du point de vue des personnels, 83 % de l’ensemble des répondants jugent la gestion de crise de leur employeur adaptée.
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