Quand hospitalité et marché font ensemble territoire pour accueillir l'altérité dans les territoires fragiles : le cas d'innovations sociales dans le centre de petites villes française et suisse
Résumé
Face à l'urgence d'agir dans les petites villes de campagne françaises touchées par le phénomène généralisé de déprise de leur centre, leurs politiques locales sont souvent réduites à des logiques de « captation d'opportunité », laissant les flux globalisés « essorer » le capital social et culturel local plutôt que d'en prendre soin (Chauvier, 2017). Il s'agira de montrer comment s'y inventent des stratégies transversales qui rompent avec les modèles de développement traditionnels économiques, en accueillant les flux mondiaux à condition qu'ils servent une « hospitalité territoriale ». L'hypothèse est qu’une réinvention de l'hospitalité, sous forme d'innovation sociale, permettrait de ne plus concevoir le principe de l'ouverture à l'altérité comme « dépense improductive », mais comme une voie pour prendre le relai d'échanges économiques insatisfaisants (Raffestin, 1997). Une première étude de cas montrera comment les territoires en déprise peuvent représenter un environnement propice à l'hospitalité territoriale, réclamant se s'abstraire du marché à court terme pour émerger, puis s'y raccrochant pour se stabiliser et se développer à l'échelle territoriale. La deuxième illustrera une démarche complémentaire, qui voit dans l'accueil de franchises mondialisées, par un jeu de négociation et non de subordination, un levier de développement territorial local faisant pour sa part forme alternative d'innovation sociale.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
