La gestion des tensions paradoxales de la coopétition au sein des communautés de pratique en contexte d’innovation - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Management international Année : 2020

La gestion des tensions paradoxales de la coopétition au sein des communautés de pratique en contexte d’innovation

Résumé

L’objectif de cette recherche est de comprendre comment une communauté de pratique (CoP) gère l’effet paradoxal entre collaboration et compétition. La littérature souligne le potentiel de leur logique pour le développement de l'innovation collaborative mais ne prend pas en compte l’effet de la concurrence au sein de la communauté inter-organisationnelle. L’analyse d’une CoP d’entrepreneurs de startups innovantes au Brésil permet de montrer le renfort des régulations internes à la communauté lors de l’intégration de nouveaux membres concurrents. Des modes de régulations externes s’expriment également lors de la formation de relations de coopétition communautaires.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03182648 , version 1 (26-03-2021)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03182648 , version 1

Citer

Luciana Castro Gonçalves, Tatiane Barleto Canizela Guimaraes. La gestion des tensions paradoxales de la coopétition au sein des communautés de pratique en contexte d’innovation. Management international, 2020, 24 (5). ⟨hal-03182648⟩
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