Storytelling
Résumé
Le « storytelling » peut être défini comme « l’art de raconter des histoires en vue d’influencer, de diriger et/ou de convaincre ». La pratique narrative poursuit ici une visée instrumentale : celle de former les esprits en utilisant les dimensions performatives du récit. La question posée par Bruner (2000) dans son ouvrage « Pourquoi nous racontons-nous des histoires ? », pourrait ainsi se voir reformulée de la manière suivante « Qui nous raconte des histoires, et avec quelles intentions ? ». C’est notamment à cette interrogation que le livre de Salmon (2007) cherche à répondre en analysant historiquement l’émergence de diverses formes de récits dans les entreprises, dans les pratiques politiques, au sein des régimes totalitaires, puis en sondant les procédés et usages instrumentaux des récits. Les décideurs, stratèges, politiques et militaires l’ont bien compris : les récits individuels ou collectifs ordonnent le monde, produisent du sens et influencent l’action. Que leurs histoires soient réelles ou imaginées, elles expriment de manière pragmatique une conception du réel, et ont potentiellement le pouvoir de configurer les manières de penser et d’agir dans les situations concrètes de l’existence.
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