Une réplique sur l’adaptation française des échelles de mesure de citoyenneté organisationnelle de Podsakoff et MacKensie (1994)
Résumé
Cet article fournit les résultats d’une réplique d’une recherche récente dont l’objectif consistait à adapter au contexte français les échelles de Podsakoff et MacKensie (1994) pour la mesure des comportements de citoyenneté organisationnelle. La réplique a été réalisée sur deux échantillons (échantillon 1, N=355 ; échantillon 2, N=138). Une structure en 4 facteurs (altruisme, civisme, esprit d’équipe et entraide) a été obtenue sur les deux échantillons. Les analyses factorielles confirmatoires montrent sur les deux échantillons que le modèle en 4 facteurs ajuste mieux les données que les modèles les plus répandus dans la littérature sur la citoyenneté en milieu de travail. Pour finir, les résultats sont discutés à la lumière des apports et des limites.