Structure coopérative, attentes des parties prenantes et dynamique responsable : l'approche d'une union de coopératives champenoise

Jean-Paul Méreaux (1) , Jimmy Feige (2, 3)

1 CEJESCO - Centre d'études juridiques sur l'efficacité des systèmes continentaux - EA 4693
2 REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292
3 IUT de Troyes

A cooperative union, which has its own brand of champagne, wants to develop a truly partnership model. Henceforth, its particular structuring based on a triptych: union of cooperatives / member cooperatives / adherents of member cooperatives involves rethinking relations between its various stakeholders. In a context of increased competition, it's necessary to better align their interest in order to maintain the position of third champagne producer and to improve it. The behavior of Union members change. That's why the expectations of direct and indirect members should be more precisely analyzed through the approach of the presidents of cooperatives. A research-intervention is developed from July 2015. In this article, the results relate to expectations expressed by its member cooperatives over the period from March 2016 to September 2017. It's also question of the approach initiated to associate them with the development of the activities of the union. The results show that the research process based on co-construction implemented in this study is original and has created new links with member cooperatives.

Une union de coopératives, détentrice d'une marque de champagne, souhaite davantage évoluer vers un modèle pleinement partenarial. Sa structuration particulière autour d'un triptyque : union de coopératives/coopératives adhérentes/adhérents des coopératives adhérentes implique désormais de repenser les relations entre ses différentes parties pre-nantes. Ses relations se doivent d'être plus resserrées compte tenu d'une concurrence accrue , susceptible de remettre en cause la durabilité du modèle qui a permis à cette union de devenir le 3ème producteur mondial dans le secteur du champagne. Parce que les com-portements des adhérents changent, il s'agit alors d'analyser plus finement les attentes des adhérents directes et indirectes via les présidents de coopératives. Dans cet article, nous restituons les enseignements d'une recherche-intervention construite dès juillet 2015 et réalisée de mars 2016 à septembre 2017 sur les attentes exprimées par ses coopératives adhérentes et sur la démarche initiée pour les associer au développement des activités de l'union. Les résultats montrent que le processus mis en oeuvre dans le cadre de cette étude dans le cadre d'une co-construction est original et a permis de tisser de nouveaux liens avec les coopératives adhérentes.

Mots clés: Champagne sector; Research intervention; Partnership model; Cooperative Union; Relations with its members

Mots clés: Modèle parte-narial; Recherche intervention.; Relations avec ses adhérents; Secteur Champagne; Union de Coopératives

Domaines: Gestion et management

Jean-Paul Méreaux, Jimmy Feige. Structure coopérative, attentes des parties prenantes et dynamique responsable : l'approche d'une union de coopératives champenoise. Management & sciences sociales, 2020, Entreprise : le pouvoir des parties prenantes en question ?, 27, pp.35-47. ⟨hal-02875134⟩