Une grille d'analyse des projets système d'information : proposition de critères et validation
Résumé
Too many information system projects are still uncontrolled. The previous researches have shown that a monolithic and standard methodology is not appropriate. Today, two principles seem established: a contingency approach of methodologies and a component-oriented view of methods. Nevertheless, the project manager is to be helped when taking methodological decisions. This paper presents the result of a research undertaken by a group of researchers and consultants. The article contains two main points. First, the proposal of a criteria-grid to help the project manager to stress the key points of his project before establishing a plan of action. Secondly, the result of the validation of this grid, based on a survey amongst 37 project managers.
Les projets de développement de système d'information sont encore trop souvent mal maîtrisés. Les recherches passées ont enseigné la non-pertinence d'une approche méthodologique unique et monolithique. Deux principes semblent aujourd'hui acquis : une appréciation des méthodes basée sur des facteurs de contingence et une approche par composants méthodologiques. Cependant, le chef de projet a besoin d'éléments qui l'aident à prendre des décisions méthodologiques. L'article présente le résultat d'un travail de recherche, mené dans le cadre d'un groupe rassemblant universitaires et praticiens. Il comporte deux aspects. D'abord, la proposition d'une grille d'analyse permettant au chef de projet de mieux connaître les caractéristiques-clés de son projet, avant d'élaborer le dispositif à mettre en place. Ensuite, le résultat d'une enquête de validation de cette grille auprès d'un échantillon de trente sept chefs de projet.