X. Bezançon, Contribution à l'histoire administrative de la délégation de mission publique, 1997.

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M. ;. Akrich, . Casillo, . Ilaria, . Barbier, . Rémi et al., Dictionnaire critique et interdisciplinaire de la participation, 2013.

L. Boltanski and E. Chiapello, Le nouvel esprit du capitalisme, 2000.
URL : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00680085

P. Lascoumes, L. Galès, and . Patrick, Il s'agit ainsi d'un type de dispositif qui, outre produire de la connaissance, est capable de faire émerger de nouveaux acteurs dans le marché des solutions numériques pour la gestion urbaine. Parmi ces dispositifs, le programme d'open innovation DataCity, piloté par la collectivité et des grands groupes privés, fait appel à des startups pour « inventer ensemble la ville de demain à l'aide des données urbaines 37, Armand Colin. consolidées, mais aussi récemment formées, 2018.

, La smart city : du numérique à l'innovation publique

. Outre-À-soutenir-le-développement-de-«-l'écosystème-»-du-numérique, la Mission ville intelligente et durable vise à encourager également l'innovation au sein de l'administration municipale parisienne en faisant travailler ensemble des Directions et en les mettant en relation avec des acteurs externes. Elle se positionne comme une « avant-garde numérique » au sein de l'administration publique. Le recrutement de Maxime, qui travaillait auparavant chez Paris&Co, à la tête de l'équipe smart city renforce ce positionnement comme un véritable bureau spécialisé sur l'innovation au sein de l'administration disposant d'une « offre de service 38

. Toutefois, la mise en oeuvre de ces projets innovants et transverses n'est pas si aisée. Les agents publics justifient ces difficultés par un manque de communication (« les agents des Directions ne sont pas au courant »), de compréhension (« ils ne comprennent ni le langage ni les enjeux de la smart city »), d'intérêt (« ils ne voient pas l'intérêt de la smart city ») ou de volonté politique (« il faut un portage politique plus fort de la part d'un seul élu »). En outre, de nombreux agents hésitent à solliciter la mission

, le périmètre d'action s'est aujourd'hui élargi à tout ce qui concerne l'innovation. Dans cela, la smart city, à côté de la « démarche data, Bien que les technologies numériques continuent à garder une place importante dans les actions portées par l'équipe

, Puis il y a eu finalement la création du Pôle Innovation, avec une volonté forte de la Secrétaire générale que ça soit un truc transverse et avec à la fois cette dimension technologique, assez classique, énergie, mobilité, capteurs IOT, la dimension data qui croise cette dimension technologique et la partie innovation, vol.37

H. Maxime and . De-ville, , 2018.