Resource utilization as an internal driver of alliance portfolio evolution: The Qatar Airways case (1993-2010)

Paul Chiambaretto; Ulrich Wassmer

doi:10.1016/j.lrp.2018.02.004

Article Dans Une Revue Long Range Planning Année : 2019

Resource utilization as an internal driver of alliance portfolio evolution: The Qatar Airways case (1993-2010)

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Paul Chiambaretto

Fonction : Auteur
PersonId : 1043374

Montpellier Research in Management

Ulrich Wassmer

Fonction : Auteur
PersonId : 882802

EMLyon Business School

Domaines

Gestion et management

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hal-02517645 , version 1 (21-10-2021)

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Paternité - Pas d'utilisation commerciale

Identifiants

HAL Id : hal-02517645 , version 1
DOI : 10.1016/j.lrp.2018.02.004
PII : S0024-6301(18)30090-6

Citer

Paul Chiambaretto, Ulrich Wassmer. Resource utilization as an internal driver of alliance portfolio evolution: The Qatar Airways case (1993-2010). Long Range Planning, 2019, ⟨10.1016/j.lrp.2018.02.004⟩. ⟨hal-02517645⟩

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