La prudence selon Thomas d'Aquin : Un éclairage pour le manager contemporain
Résumé
Today’s managers must make decisions in a world where irrationality fills a great role. They lack the necessary tools to identify all possibilities laying in front of them. Reflecting upon prudence after Thomas Aquinas can help us conceptualize managers’ decisions in this contingent world. Prudence enables us to coordinate all the different possible actions towards the purpose of human life. Hence, a dynamic tension directs prudence between two demands: skillfulness and science. In this polarity is found the answer to two needs managers have: the one of meaning, for prudence does not forget the purpose of human life; and that of the key concepts to understand contingent reality in order to act, for it integrates singularities.
Le manager contemporain est contraint de décider dans un monde où l'irrationnel tient une large part. Il manque de clés de lecture des possibles qui s'ouvrent à lui. Le traitement de la prudence selon saint Thomas peut contribuer à penser la décision du manager dans ces nouvelles conditions. La prudence permet de coordonner les différentes actions possibles à la finalité de la vie humaine. Elle est donc régie par une tension dynamique entre deux exigences, à mi-chemin entre l'habileté et la science. C'est dans cette polarité que se trouve la réponse à deux besoins du manager : celui du sens, car la prudence n'oublie pas la finalité de la vie humaine en conjuguant atteinte des objectifs professionnels et réussite de la vie privée ; et celui des clés de lecture du réel contingent pour agir, car elle intègre le singulier.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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