L'alliance de travail dans la pratique de conseil

Résumé : L’instauration d’une alliance de travail dans le cadre de la mise en œuvre du conseil en évolution professionnelle est conditionnée par une double contribution, celle du conseiller et celle du bénéficiaire. Passer une alliance nécessite de s’appuyer sur les expériences et les savoirs de chacun des alliés. Cette nouvelle prescription descendante redéfinit les modalités de l’accompagnement et invite le conseiller à repenser son rapport au bénéficiaire autour notamment de la question (nouvelle) d’une expertise partagée. L’analyse de récits de situations d’accompagnement rapportées met au jour la reconfiguration de la posture professionnelle dans le travail de conseil en évolution professionnelle.