« Do the job ? »

« Faire » le métier ?

Nicolas Aubouin (1) , Emmanuel Coblence (2) , Frédéric Kletz (3)

1 PSB - Paris School of Business
2 Institut Supérieur de Gestion Paris
3 Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris)

Through the study of the Palais de Tokyo and the Cité des Sciences, the article seeks to understand how cultural organizations shape creative occupations such as cultural mediators. Our contribution is twofold: the engine of professional dynamics, neither exogenous nor autonomous, lies within organizations themselves and in their management apparatus; the evolution of cultural occupations is a powerful driver of organizational change.

À travers l’étude du cas du palais de Tokyo et de la cité des Sciences, l’article cherche à comprendre comment les organisations culturelles contribuent à façonner des métiers créatifs, comme celui de médiateur culturel. Notre contribution est double : le moteur des dynamiques professionnelles, ni exogène, ni autonome, se trouve au sein même des organisations et dans leur appareil gestionnaire ; l’évolution des métiers culturels constitue un puissant moteur de changement organisationnel.

Mots clés: Professional dynamics; occupation; mediator; cultural organization; HR management tool

Mots clés: Dynamique professionnelle; métier; médiateur; organisation culturelle; outil de gestion RH

Domaines: Economies et finances

Nicolas Aubouin, Emmanuel Coblence, Frédéric Kletz. « Faire » le métier ? : Comment le métier de médiateur culturel est modelé par l’organisation. Socio-économie du travail , 2019, Socio-économie du travail 2019 – 1, n° 5 Que font les organisations aux parcours professionnels ?, 2019 – 1 (n° 5), pp.39 à 66. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-09597-2.p.0039⟩. ⟨hal-02335514⟩