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Elle repose sur l'idée que la formation est un travail, qui peut faire l'objet d'une approche d'ergonomie visant, le cas échéant, à la rendre plus efficiente, mieux organisée, plus conforme et plus prometteuse vis-à-vis de l'activité réelle des opérateurs, Boccara & Delgoulet, 2011. ,
Cette démarche est différente de celles qui consistent à concevoir des formations à partir d'une analyse ergonomique du travail de référence (Beaujouan & Coutarel, 2013), ou à faire analyser le travail à des fins de formation, l'ergonomie ayant une longue tradition de recours à la formation comme outil d'intervention, 1990. ,
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