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Pratiquer le changement autrement : le changement Agile

Résumé : En 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en terme d’accompagnement. Un travail d’analyse historique sur les pratiques de conduite du changement montre cinq paradigmes installés. Le dernier, intitulé « paradigme expérientiel » souligne les nouveaux enjeux de la conduite du changement, privilégiant les boucles d’expériences et un pilotage de la transformation dans une logique d’apprentissage pour développer la capacité à changer. L’objectif de chapitre est de montrer comment le « changement agile » est une réponse au paradigme expérientiel.
Document type :
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Complete list of metadatas

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02300770
Contributor : Isabelle Vandangeon-Derumez <>
Submitted on : Sunday, September 29, 2019 - 7:14:31 PM
Last modification on : Thursday, December 17, 2020 - 3:25:19 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-02300770, version 1

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Citation

David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez. Pratiquer le changement autrement : le changement Agile. Martin Lauzier; Nathalie Lemieux. Améliorer la gestion du changement dans les organisations : vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences, Presses de l'Université du Québec, pp.135-162, 2018, 978-2-7605-5041-4. ⟨hal-02300770⟩

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