Supply chain actors’ willingness when facing the challenge of concerted logistics pooling : the key role of the LSP
La volonté des acteurs de la supply chain face au défi de la mutualisation logistique concertée : le rôle clé du PSL
Résumé
Even though logistic activities are suffering environmental, legal and economic pressures, logistic pooling is not as successful as might have been expected. Forms of complete cooperation, such as concerted logistics pooling (CLP), involve a change in actors’ behaviour, whatever their characteristics or objectives. The CLP presented in this research faces obstacles to its development which seem difficult to overcome. In that case, the logistics service provider (LSP) might play a key role in shippers’ decision to adopt a logistics pooling solution. Six CLP case studies reveal the impact of obstacles and benefits perceived by actors, and the LSP’s role in solving these obstacles and in the actors’ willingness to develop a logistics pooling
Alors que les activités logistiques subissent des pressions environnementales, réglementaires et économiques accrues, la mutualisation logistique ne connaît pas le succès auquel on pourrait s’attendre. Les formes de coopération les plus complètes, telles que la mutualisation logistique concertée (MLC), impliquent un changement du comportement d’acteurs aux objectifs et caractéristiques divers. La MLC, développée dans cette recherche, rencontre des obstacles à son expansion apparemment difficiles à lever. Dans ce cas, le prestataire de services logistiques (PSL) peut-il jouer un rôle clé dans la prise de décision des chargeurs à adopter une solution de mutualisation ? Six études de cas de mutualisation concertée révèlent l’impact des obstacles et des bénéfices perçus par les acteurs, et le rôle du PSL dans la levée de ces obstacles et sur la volonté des acteurs à développer une mutualisation logistique.