Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité d'Occitanie : État des lieux

Pascale Manuello (1, 2)

1 LISST - Laboratoire Interdisciplinaire Solidarités, Sociétés, Territoires
2 IFERISS - Institut Fédératif d'Etudes et de Recherches Interdisciplinaires Santé Société

Dans une période de renouvellement du Projet régional de santé et du PRAPS, mis à la consultation publique depuis le 20 février 2018, un état des lieux précis est essentiel pour envisager des évolutions institutionnelles et des actions de soutien susceptibles d’une part, d’accompagner les décisions de l’ARS et, d’autre part, de faciliter le travail des EMPP afin qu’elles puissent répondre à leurs missions. A ce titre, une des 6 priorités d’actions du nouveau PRAPS (2018-2022) est de « Contribuer à une meilleure prise en compte de la santé mentale des personnes en situation de précarité », visée assortie de deux objectifs opérationnels et de trois actions structurantes visant à renforcer « le rôle et les missions des EMPP pour une meilleure adaptation aux publics rencontrés et terrains d’action…, coordonner les acteurs locaux… en veillant à la cohérence des différents dispositifs … et mobiliser les établissements de santé en psychiatrie et des structures des champs social et médico-social pour une meilleure coordination territoriale des parcours de soins en santé mentale ». L’étude vise à rendre compte précisément de l’activité des 14 EMPP existantes et de porter à la connaissance de l’ARS Occitanie : 1/leurs ressources et leurs modes d’organisation, 2/ leur file active et les publics visés, 3/ les partenariats mobilisés et le repérage de l’équipe par les partenaires, 4/les modalités d’intervention privilégiées envers les publics et envers les partenaires et 5/d’aboutir à un bilan de leur action en termes de leviers et de difficultés rencontrées. Enfin, l’état des lieux doit identifier ce qui constitue le socle commun de ces EMPP c’est-à-dire les critères de leur homogénéité, ainsi que les éléments constitutifs de leur diversité. On peut en effet faire l’hypothèse que les EMPP sont organisées et fonctionnent de manière hétérogène en raison de leurs spécificités de territoire (ressources partenariales, territoire de type urbain, de métropole, rural) et de leurs historiques de création. Au-delà d’un panorama transversal du fonctionnement et de l’organisation des EMPP de la région, il convient de connaître comment chaque EMPP s’organise et agit à partir de son contexte local.

Mots clés: EMPP; précarité; psychiatrie; coordination des soins; Occitanie; proximité des soins

Domaines: Sociologie

Pascale Manuello. Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité d'Occitanie : État des lieux. [Rapport de recherche] Agence Régionale de Santé - Occitanie; Institut Fédératif d'Etudes et de Recherches Interdisciplinaires Santé Société (IFERISS FED4142). 2018. ⟨hal-02160432⟩