Empowerment, le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale

Eric Bertrand (1) , Isabelle Cariat

1 CREAD EA 3875 - Centre de Recherche sur l'Education, les apprentissages et la didactique

L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction : • Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs. • Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative. • Il met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction. Ce manuel est l’aboutissement d’une coopération féconde entre chercheurs, consultants et professionnels du management dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Domaines: Education

Eric Bertrand, Isabelle Cariat (Dir.). Empowerment, le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale. Dunod, Guides Santé, Social, 2017. ⟨hal-02159240⟩