Re-reading the S-A-P perspective with the Theory of Practice: Strategists and non-strategists interactions during strategy practice implementation

Une relecture de la perspective S-A-P par la Théorie de la Pratique : les interactions entre stratèges et non-stratèges lors de la mise en œuvre d’une pratique stratégique

Caroline Sargis-Roussel (1) , Cécile Belmondo (2)

1 UMR CNRS 8179
2 LEM - Lille économie management - UMR 9221

Domaines: Sciences de l'Homme et Société; Gestion et management

Caroline Sargis-Roussel, Cécile Belmondo. Une relecture de la perspective S-A-P par la Théorie de la Pratique : les interactions entre stratèges et non-stratèges lors de la mise en œuvre d’une pratique stratégique. Finance Contrôle Stratégie, 2018, 21-2, ⟨10.4000/fcs.2147⟩. ⟨hal-01915044⟩