Expert-comptable et RSE : dynamique en cabinet et conseil auprès des clients
Résumé
The notion of Corporate Social
Responsibility (CSR) has gradually spread among all
companies. However CSR skills are not always
present within companies, particularly among the
smaller ones (Caron and al. 2006 and Caron and Fortin
2014). Thus the question is how to support these
companies in implementing CSR policies. Support
from a professional seems necessary. A chartered
accountant could play an important part in raising
awareness and helping to implement CSR practices
among small companies (Medley 1997; Reyes 2001;
Caron and al. 2006; Caron and Fortin 2014). The
purpose of this article is to shed light on the CSR
actions implemented by accountants within their firm
and with their SME clients and to identify the reasons
justifying these actions. To answer the research
question, an exploratory qualitative study (semistructured
interviews) was conducted among
accountants. It appears that some accounting firms
implement CSR practices and provide advice to their
clients in this area. The main reasons for this dynamic
include accountants’ beliefs, customers’ values and
expectations as well as the desire to improve the firms’
performance.
La notion de Responsabilité Sociétale des
Entreprises (RSE) s’est peu à peu diffusée à
l’ensemble des entreprises et notamment aux PME.
Les compétences en RSE ne sont toutefois pas
toujours maîtrisées par les entreprises et notamment
par les plus petites d’entre elles (Caron et al. 2006 et
Caron et Fortin 2014). Se pose alors la question de
savoir comment guider ces entreprises dans la mise en
oeuvre de pratiques RSE. Un accompagnement par un
professionnel apparaît nécessaire. L’expert-comptable
(EC) pourrait jouer un rôle clé dans la sensibilisation
et la mise en place de pratiques de RSE au sein des
PME (Medley 1997 ; Reyes 2001 ; Caron et al. 2006 ;
Caron et Fortin 2014). L’objectif de cet article est
d’apporter un éclairage sur les actions RSE mises en
oeuvre par les EC au sein de leur cabinet et auprès de
leurs clients dirigeants de PME et d’identifier les
raisons justifiant ces actions. Pour répondre à la
problématique de recherche une étude qualitative
exploratoire (entretiens semi-directifs) a été menée
auprès d’EC. Il apparait que certains EC mettent en
place des pratiques de RSE dans leur cabinet et
prodiguent des conseils à leurs clients dans ce
domaine. Les raisons principales de cette dynamique
sont notamment liées aux convictions des EC, aux
valeurs et attentes des clients et à la volonté
d’améliorer la performance des cabinets.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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