S'émanciper à travers une gestion solidaire. Le cas des coopératives d'activité et d'emploi

Philippe Eynaud (1) , Mélissa Boudes (2, 3)

1 IAE Paris - Sorbonne Business School
2 IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie
3 LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363)

Comprendre la nature du mouvement coopératif apparaît comme une condition nécessaire pour approcher les besoins de gestion des coopératives. Il s'agit de savoir en quoi ces organisations sont des entreprises comme les autres - appelant à une gestion sociale et relevant de la RSE - et en quoi elles n'en sont pas. L'étude d'une coopérative d'activité et d'emploi socialement innovante sur le plan des solidarités permet de dégager des perspectives de recherche. Celles-ci dessinent les contours d'un nouveau champ de savoir associé à une gestion solidaire.

Mots clés: Coopérative; Gestion solidaire

Domaines: Gestion et management

Philippe Eynaud, Mélissa Boudes. S'émanciper à travers une gestion solidaire. Le cas des coopératives d'activité et d'emploi. RIUESS 2018. "Modernité des idées et pratiques fondatrices de l’économie sociale et solidaire : s’associer, s’autogérer, s’émanciper", May 2018, Rennes, France. ⟨hal-01851919⟩