Siel bleu : un modèle de développement pour la France et l’Europe ?
Résumé
Les activités physiques prennent une place de plus en plus importante dans les politiques de prévention des effets du vieillissement. Certaines institutions internationales (OMS, OCDE, UE) ont ainsi publié des rapports confirmant le rôle de la nutrition et de l’activité physique en faveur du « bien vieillir » des personnes. De nombreux États, ainsi sensibilisés, ont mis en œuvre des plans d’actions sur ces thématiques à partir des années 2000. Des opérateurs privés jouent également un rôle important pour convaincre et coordonner les acteurs en charge des personnes âgées et ainsi développer leur offre d’activités physiques adaptées. Le groupe Siel bleu figure parmi ces opérateurs.
Créée en 1997 en France, l’association a rapidement rencontré un certain succès par la qualité de son expertise de terrain, la création de programmes spécifiques d’activités physiques adaptés aux personnes accompagnées ; et également grâce à son action de plaidoyer auprès des collectivités, des acteurs de la santé et des caisses de retraite en faveur de telles initiatives. Ce modèle a été reproduit dans plusieurs pays européens.
L’objectif de cet article est d’analyser les enjeux du développement de Siel bleu en France et en Europe, mais aussi les obstacles rencontrés. La croissance forte de cette association permet de rendre compte, dans une certaine mesure, du développement de la pratique physique chez les personnes âgées. Pour mener à bien ce travail, nous avons réalisé des entretiens semi-directifs avec les dirigeants des structures française, irlandaise et belge.