La carrière d'un « fondateur » du coaching (entretien)
Résumé
Cet article analyse la trajectoire de l’un des introducteurs du coaching en entreprise en France. L’entretien biographique, travaillé sous la forme du portrait sociologique, rend compte de l’enchevêtrement des différents éléments d’ordre professionnel et privé, social et personnel, organisationnel et institutionnel. L’article montre comment la dynamique de récupération de la « critique artiste » par le capitalisme, dégagée par Luc Boltanski et Ève Chiapello dans Le nouvel esprit du capitalisme, s’est incarnée et réalisée dans les trajectoires des introducteurs du coaching. La trajectoire emblématique de l’un d’entre eux, consultant issu de la haute bourgeoisie économique, souligne en effet deux facteurs qui éclairent l’introduction du coaching en France à la fin des années 1980 : des reconfigurations professionnelles majeures dans les deux champs de la santé mentale et du conseil ; des acteurs aux dispositions sociales spécifiques qui les mettent en contact avec les thérapies post-psychanalytiques puis avec le coaching et leur font trouver du sens à ces technologies sociales. Cet article contribue ainsi à une sociologie des acteurs qui sont prêts – voire qui ont intérêt – à la diffusion des techniques thérapeutiques de la psychologie humaniste dans les années 1970 en France puis à leur transposition dans l’entreprise à la fin des années 1980, vers le néo-management.