Une politique, des actions

Lidwine Maizeray; Armelle Sciberras

Une politique, des actions: Que pensent les collaborateurs concernés par la dimension handicap de la diversité, de la politique handicap déployée par leur entreprise ? Perception d’une politique handicap

Lidwine Maizeray ¹ Armelle Sciberras

1 LEM - Lille économie management - LEM - UMR 9221

Abstract : Cette étude s’intéresse à la perception de collaborateurs en situation de handicap et managers au sujet de la politique handicap d’un groupe financier. L’analyse qualitative et le positionnement épistémologique interprétativiste des données confirme bien un découplage entre discours et pratiques au sujet de cette dimension de la diversité qu’est le handicap. La mesure de cet écart à travers le regard de la principale partie prenante du sujet (les collaborateurs en situation de handicap) permet d’obtenir en même temps que la mesure, des actions correctives. Les suggestions des collaborateurs sont essentielles pour un management réussi du handicap et par extension de la diversité.

Keywords : Diversité Handicap Perception Découplage Partie prenante

Document type :

Journal articles

Domain :

Humanities and Social Sciences / Business administration

Liste complète des métadonnées

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01612474
Contributor : Romain Boisselet <>
Submitted on : Friday, October 6, 2017 - 7:20:38 PM
Last modification on : Thursday, April 11, 2019 - 9:25:01 AM

Une politique, des actions: Que pensent les collaborateurs concernés par la dimension handicap de la diversité, de la politique handicap déployée par leur entreprise ? Perception d’une politique handicap

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