Aide à la sélection de stratégies pour apporter des valeurs durables à des pays hôtes en contexte pétrolier

Mathieu Dernis (1) , Ludovic-Alexandre Vidal (1) , Franck Marle (1) , Wassila Ouerdane (1) , Pascal da Costa (1)

1 LGI - Laboratoire Génie Industriel - EA 2606

This paper tackles the issue of value creation by international oil companies (IOCs) in the countries where they operate. Those countries seek to transform their natural resources into a sustainable industrial development. Oil companies are responding by integrating local content within their activities; they develop the industrial capacity of the country along their value chain. However, past experiences showed a suboptimal contribution in terms of value creation. Consequently, IOCs are shifting to more proactive proposals with an In-country-value vision; they seek to create more local value with activities off of their value chain. Nevertheless, there is a lack of methods to assess the impacts and justify the choice of development actions. To address this need, this paper proposes a decision support process. It provides a model of sustainable value provided by a project. It points out the implications of this modeling on the evaluation of development actions. Finally, it exhibits the key elements to make a choice of an industrial development strategy.

Ce papier traite de la question de la création de valeur par les entreprises pétrolières internationales dans les pays dans lesquels elles s'implantent. Des pays ont la volonté de transformer leurs ressources naturelles en développement industriel durable. Des entreprises pétrolières y répondent par l'intégration du contenu local dans leurs activités et développent les capacités industrielles du pays le long de leur chaîne de valeur. Toutefois, les expériences passées ont montré un apport de valeur sous-optimal. En conséquence, les pétroliers s'adaptent et cherchent à agir de manière proactive en proposant des stratégies dites d'In-Country-Value ; ils cherchent à créer de la valeur locale dans des activités non directement rattachées à leur chaîne de valeur. Il existe néanmoins un manque méthodologique pour évaluer leurs impacts ex ante et ainsi sélectionner les choix d'actions de développement. Pour répondre à cette attente, ce papier propose un processus d'aide à la décision. Il offre d'abord une modélisation de la valeur durable apportée par un projet. Il montre ensuite les implications de cette modélisation sur l'évaluation d'actions de développement. Il dresse enfin les éléments clefs à prendre en compte pour effectuer un choix de stratégie de développement industriel adapté.

Mots clés: Valeur durable; aide à la décision; approche multicapitale; approche multiacteur; contenu local

Mots clés: Valeur durable; Aide à la décision; Approche multicapitale; Approche multiacteur; Contenu local Keywords -Sustainable Value; Decision Aid; Multi-actor Approach; Multi-capital Approach; Local Content 1 CONTEXTE

Domaines: Sciences de l'ingénieur [physics]; Autre

Mathieu Dernis, Ludovic-Alexandre Vidal, Franck Marle, Wassila Ouerdane, Pascal da Costa. Aide à la sélection de stratégies pour apporter des valeurs durables à des pays hôtes en contexte pétrolier. Congrès International de Génie Industriel CIGI, May 2017, Compiègne, France. ⟨hal-01559093⟩